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智風(fēng)績(jì)效
薪酬績(jì)效咨詢(xún)公司
專(zhuān)注10多年,專(zhuān)業(yè)績(jì)效管理咨詢(xún)!
Focused on performance management consulting for over 10 years!

文化績(jì)效理念

理念一:文化包含內容

    企業(yè)文化包括三大部分,企業(yè)愿景,企業(yè)使命,企業(yè)價(jià)值觀(guān);最終能“獲勝的企業(yè)”靠的是文化,企業(yè)能活100年靠得是文化,絕對不是制度,技術(shù),更不是物質(zhì)。

理念二:什么是愿景?

    企業(yè)愿景指企業(yè)最終要達到的規模和影響;愿景的實(shí)現要經(jīng)過(guò)N年,要一代人,甚至幾代人的努力,沒(méi)有愿景企業(yè)在困難和決策時(shí)會(huì )偏離方向,例如,“**公司要成為最值得信賴(lài)工業(yè)企業(yè)設備制造商”這就是愿景。

理念三:什么是使命?

    企業(yè)使命指企業(yè)要幫助客戶(hù)持續解決什么問(wèn)題;例如,“**公司為客戶(hù)提供高效穩定的工業(yè)設備”這“高效穩定”就是使命!

理念四:什么是價(jià)值觀(guān)?

    企業(yè)價(jià)值觀(guān)是指企業(yè)需要那些品質(zhì)的人才能完成“使命”,最終到達企業(yè)愿景!例如,“客戶(hù)第一,互信,簡(jiǎn)單,協(xié)作,進(jìn)取.....”!

理念五:文化怎樣落地?

    企業(yè)文化的落地包含成文入冊,觸目可及,培訓宣傳,機制保障,標桿示范,儀式強化,互動(dòng)參與,文化考核!”,同時(shí)企業(yè)文化得落地必須納入個(gè)人KPI績(jì)效考核!文化落地“災難”是某個(gè)高層領(lǐng)導不認可企業(yè)文化!

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