加工與加工之間的停滯多數(shù)是工序等待，第一步消除的就是貨架等待。【智風績效】總結(jié),貨架的等待將會使前置時間過長，同時連續(xù)三個等待存在的情況下，必然有貨架至貨架的移動發(fā)生稱為橫移。應該消除的就是這種橫移的作業(yè)，來減少工序間的等待。

等待時間是各個工序等待前一工序完成產(chǎn)品的時間，這里不包含搬運時間。在等待時間中，有些是由于生產(chǎn)在各個工序間沒有被同期化而產(chǎn)生的(第一種等待時間),有些是由于前工序中批量過大而產(chǎn)生的(第二種等待時間)。

這時，為了縮短第一種等待時間，就必須實行生產(chǎn)線的同期化。也就是說，各個工序中的生產(chǎn)在數(shù)量和時間上要相同。生產(chǎn)線上的全部工序中的周期或者間隔應該相同，但是各個工序?qū)嶋H的作業(yè)時間因作業(yè)者的技能和能力稍微會有不同，也會出現(xiàn)一些差異。為了讓這種差異達到最小，作業(yè)的標準化，更準確地說應該是作業(yè)順序的標準化就非常重要，現(xiàn)場監(jiān)督者或者部門經(jīng)理必須訓練作業(yè)者牢牢掌握標準作業(yè)的能力。

另外，為了縮短第二種等待時間，要使得搬運批量達到最小，在這個操作方式中，雖說特定產(chǎn)品的批量很大也沒有關(guān)系，但是產(chǎn)品必須用最小的單位運送到后一工序。也就是說，即使生產(chǎn)批量是600單位，完成1個單位的產(chǎn)品后也要馬上送往后一工序。