人世間的萬(wàn)事萬(wàn)物都在不斷地發(fā)生著各種各樣的變化，經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)同樣如此。對(duì)于每一家企業(yè)賴以生存的市場(chǎng)而言，市場(chǎng)的變化起伏足以令一個(gè)企業(yè)從小變大，也可以令一個(gè)成功的企業(yè)從成功走向滅亡。企業(yè)發(fā)展結(jié)果的不同便緣于不斷變化的動(dòng)態(tài)市場(chǎng)。正是因?yàn)樯钪O這一點(diǎn)，才使得一些企 業(yè)家最終將自己所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)發(fā)展壯大。KPI【智風(fēng)績(jī)效】因?yàn)檫@些企業(yè)家懂得在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)退有度，善于權(quán)變。在這些成功企業(yè)家眼中，通向成功的道路并不僅僅只有一條，在該進(jìn)的時(shí)候，一定要奮力前進(jìn)；而前面是死胡同一條時(shí)，就要立即停下并后退。能夠自如掌握進(jìn)退之道，才能更好地管好企業(yè)。

曾經(jīng)有一個(gè)貧困縣的飲料加工廠，這家工廠一直都處于經(jīng)營(yíng)不善的狀態(tài)之中。廠長(zhǎng)一直都想找人接手該廠經(jīng)營(yíng)。后來(lái)，一位名叫劉鵬的人主動(dòng)提出希望接手該廠。在朋友們看來(lái)，劉鵬的這項(xiàng)舉動(dòng)是有極大風(fēng)險(xiǎn)的，投資這樣虧損嚴(yán)重的工廠無(wú)疑是不能成功的。然而，令人們沒(méi)有想到的是，劉鵬接手這家飲料廠后一年時(shí)間，市場(chǎng)的飲料價(jià)格便開始不斷上漲，劉鵬所接手的飲料廠生意越做越紅火。

幾年之后，當(dāng)市場(chǎng)上飲料的品種越來(lái)越多時(shí)，飲料的價(jià)格普遍下降。面對(duì)這樣的情況，劉鵬又將生產(chǎn)目標(biāo)轉(zhuǎn)向了馬鈴薯淀粉的生產(chǎn)之中。事實(shí)證明，劉鵬的及時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)又給其帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。

因此，不足幾年時(shí)間，原本虧損嚴(yán)重的飲料加工廠在劉鵬的帶領(lǐng)下不 斷賺取巨大利潤(rùn)，并得到快速的發(fā)展。當(dāng)與人談到自己的成功時(shí)，劉鵬告 訴人們：自己一向不做沒(méi)有把握的事情，每一次目標(biāo)的確立，都建立在事先 對(duì)市場(chǎng)的關(guān)注與調(diào)查之上。正是能夠抓住長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)市場(chǎng)的變化規(guī)律，旦當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生飽和之前，就要及時(shí)改變發(fā)展目標(biāo)。這也是每一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須做到的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只有懂得該進(jìn)時(shí)大膽進(jìn)擊，該退時(shí)毫不猶豫，企業(yè)獲得成功便指日可待了。

可見，一個(gè)成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，必須要懂得進(jìn)退之道，做任何事情都需要抓住機(jī)遇。在發(fā)展的過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)紅燈閃亮?xí)r，就要及時(shí)停下來(lái)；而 當(dāng)綠燈閃亮?xí)r，則應(yīng)當(dāng)加快步伐。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者唯有做到這些，才能為企業(yè)帶來(lái)更好的發(fā)展空間。