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  • 智風(fēng)績(jī)效

    有效降低倉(cāng)儲(chǔ)成本!

    瀏覽: 作者:泉州企業(yè)管理咨詢公司 來(lái)源:泉州企業(yè)管理咨詢公司 時(shí)間:2024-05-12 分類:泉州企業(yè)管理咨詢公司
    事實(shí)上對(duì)物品盤點(diǎn)時(shí)間貨物裝箱時(shí)間以及貨物搬運(yùn)時(shí)間與貨物重新包裝時(shí)間進(jìn)行測(cè)定,可以幫助物流工程師分析倉(cāng)庫(kù)操作工操作流程是否合理,并及時(shí)提出整改的意見(jiàn),對(duì)操作工按標(biāo)準(zhǔn)操作路線與流程進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),以提升勞動(dòng)效率,降低人員成本付出

    降低倉(cāng)儲(chǔ)成本是企業(yè)降低成本支出的一種重要的方式,尤其對(duì)中小企業(yè)而言,更應(yīng)當(dāng)有效降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,盡可能將倉(cāng)儲(chǔ)所需支出的成本降到最低。泉州企業(yè)管理咨詢公司【智風(fēng)績(jī)效】建議各個(gè)企業(yè)可以通過(guò)以下手段降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。

    第一,企業(yè)可以通過(guò)降低庫(kù)存量以減少倉(cāng)儲(chǔ)成本。有效降低庫(kù)存便代表著增加庫(kù)存的周轉(zhuǎn),令現(xiàn)金周轉(zhuǎn)得到提升,這對(duì)于一個(gè)企業(yè)的血脈流暢發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。OIP-C_副本999

    第二,企業(yè)在對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)施管理的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)做到每日盤點(diǎn)上報(bào)。企業(yè)只有了如指掌、真實(shí)可靠地掌握庫(kù)存數(shù)據(jù),才能作出正確的決定。當(dāng)企業(yè)的物流部門了解什么物品正在計(jì)劃流轉(zhuǎn),哪些物品的流轉(zhuǎn)速度正在減慢,哪些物品已經(jīng)成為呆滯品,了解到這些之后,方便物流部門及時(shí)對(duì)這些物品提出處理意見(jiàn),尤其是已經(jīng)呆滯的物品需要及時(shí)處理切不可讓其繼續(xù)產(chǎn)生保管費(fèi)用,令企業(yè)的成本增加。而要求倉(cāng)儲(chǔ)人員必須要做到每日盤點(diǎn),并且還要將物品按類型、按品種以及按包裝規(guī)范進(jìn)行擺放。

    第三,隨著當(dāng)今市場(chǎng)不斷改變,庫(kù)存也隨之發(fā)生著極大的變化,這時(shí)倉(cāng)庫(kù)布局更應(yīng)當(dāng)做出及時(shí)的調(diào)整。只有對(duì)倉(cāng)庫(kù)布局進(jìn)行合理的調(diào)整,才能有效提升倉(cāng)庫(kù)面積的利用率。

    第四,對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作的標(biāo)準(zhǔn)操作時(shí)間進(jìn)行測(cè)定。大多數(shù)企業(yè)都能夠做 到對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作的標(biāo)準(zhǔn)操作時(shí)間進(jìn)行測(cè)定,但卻很少有企業(yè)能夠?qū)}(cāng) 庫(kù)工人的標(biāo)準(zhǔn)操作時(shí)間予以測(cè)定。事實(shí)上對(duì)物品盤點(diǎn)時(shí)間、貨物裝箱 時(shí)間以及貨物搬運(yùn)時(shí)間與貨物重新包裝時(shí)間進(jìn)行測(cè)定,可以幫助物流工 程師分析倉(cāng)庫(kù)操作工操作流程是否合理,并及時(shí)提出整改的意見(jiàn),對(duì)操 作工按標(biāo)準(zhǔn)操作路線與流程進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),以提升勞動(dòng)效率,降低人 員成本付出。

    第五,企業(yè)經(jīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備利用率進(jìn)行測(cè)定,對(duì)倉(cāng)庫(kù)常用的設(shè)備統(tǒng)計(jì)其利用率,檢查其是否能夠得到充分的利用,從而有效減少倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備。

    第六,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)能源的使用量要進(jìn)行單獨(dú)統(tǒng)計(jì)。當(dāng)企業(yè)通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)能 源的使用量進(jìn)行單獨(dú)計(jì)量時(shí),能夠發(fā)現(xiàn)哪些能源使用是合理的、必不可缺少的,這些能源是否具有改進(jìn)的潛力。

    第七,由于物品在倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存與周轉(zhuǎn)的過(guò)程中,會(huì)有大量的廢棄包裝物 產(chǎn)生。因此,要考慮到是否應(yīng)當(dāng)采用可回收包裝予以代替,對(duì)于那些無(wú)法回收的包裝物品想辦法進(jìn)行重新利用。

    第八,企業(yè)通過(guò)對(duì)庫(kù)存管理軟件系統(tǒng)的改進(jìn),可以有效降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。盡管運(yùn)用一些軟件系統(tǒng)對(duì)物流與物料進(jìn)行管理時(shí),使得物料管理得到比較大的改善,但依然有一些軟件系統(tǒng)存在著諸多不足之處。尤其是信息的滯后性,這種特性影響了倉(cāng)庫(kù)效率的提升。因此,要求企業(yè)必須要采取合理的措施以提升系統(tǒng)的及時(shí)性,并降低成本增加的風(fēng)險(xiǎn)。

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