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智風(fēng)績(jì)效

怎樣做好決策?

瀏覽: 作者:績(jì)效管理咨詢(xún)公司【智風(fēng)績(jì)效】 來(lái)源:績(jì)效管理咨詢(xún)公司【智風(fēng)績(jì)效】 時(shí)間:2024-08-30 分類(lèi):績(jì)效管理咨詢(xún),降本增效咨詢(xún)
績(jì)效管理咨詢(xún)公司智風(fēng)績(jì)效總結實(shí)現的優(yōu)化的決策方法主要有1比較法,學(xué)會(huì )采用不同的決策比較方法,對比同過(guò)去具有不同效果的同類(lèi)決策相比較,類(lèi)比同過(guò)去具有相同效果的同類(lèi)決策相比較,自比在供選擇的決策方案中各方案自行比較,互比在供選擇的決策方案中各方案互比,內比在本單位的各種決策方案中相比較,外比同外單位的各種決策方案相比較

既然決策成本這么高,有的重大決策甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,那么是否有一些規律或方法可以減少決策錯誤呢?以下決策方式可以借鑒:(1)程序化決策,是針對例行問(wèn)題的決策,重點(diǎn)建規則,抓立法、護法。(2)非程序化決策,是指對例外問(wèn)題的決策,重點(diǎn)抓決策過(guò)程。(3)事前決策,是指針對尚未實(shí)施的事項所做的決策,重點(diǎn)抓決策目標。(4)事后決策,是指針對已經(jīng)發(fā)生的事項所做的決策,重點(diǎn)抓決策速度,以減少損失。

決策的能力實(shí)質(zhì)是定標準的能力、比較標準的能力、選擇標準的能力,歸根結底就是個(gè)人價(jià)值系統,t_副本它是個(gè)人的思想、價(jià)值觀(guān)、道德標準、行為準則等所構成的相對穩定的思維體系。包括個(gè)人對成就、財富、權力、責任、競爭、冒險、創(chuàng )新等方面的欲望,對正確與錯誤、好與壞、真與偽、善與惡、美與丑、得與失等對立事物所持的觀(guān)點(diǎn)。

而決策者所感知的往往是自己熟悉的、喜歡的、愿意接受的、愿意聽(tīng)到的,決策者所做出的判斷往往是自己習慣的判斷方式,是一種思維定式,決策者往往按自己習慣的方式處理問(wèn)題。那么,優(yōu)化個(gè)人價(jià)值系統就成為決策的關(guān)鍵,績(jì)效考核咨詢(xún)公司【智風(fēng)績(jì)效】總結優(yōu)化個(gè)人價(jià)值體系的方法有:A、提高自我意識,區別價(jià)值系統的正負面影響。B、避免個(gè)人情緒的干擾。C、學(xué)會(huì )反思,逐步優(yōu)化個(gè)人價(jià)值系統。D、換句話(huà)說(shuō),決策就是與決策者自己的弱點(diǎn)做斗爭?,F代企業(yè)管理中,要求決策者:E、從憑經(jīng)驗拍腦袋的“感性決策”走向憑科學(xué)、靠數據的“理性決策”。F、從個(gè)人英雄主義的“個(gè)人決策”走向團隊群策群力的“團隊決策”。G、從“單贏(yíng)決策”走向“共贏(yíng)決策”。H、從“慢決策”走向“快決策”。I、從“沖突決策”走向“生態(tài)決策”。績(jì)效管理咨詢(xún)公司【智風(fēng)績(jì)效】總結實(shí)現的優(yōu)化的決策方法主要有:(1)比較法,學(xué)會(huì )采用不同的決策比較方法,對比——同過(guò)去具有不同效果的同類(lèi)決策相比較,類(lèi)比——同過(guò)去具有相同效果的同類(lèi)決策相比較,自比——在供選擇的決策方案中各方案自行比較,互比——在供選擇的決策方案中各方案互比,內比——在本單位的各種決策方案中相比較,外比——同外單位的各種決策方案相比較。(2)建立流程制度,明確規則,保障順利運行。(3)在企業(yè)建立目標管理體系,決策與目標相關(guān)。(4)在企業(yè)里建立數據化體系,用數據說(shuō)話(huà)。(5)重大事務(wù)集體決策,設立決策委員會(huì ),多維度、綜合考慮問(wèn)題。(6)決策團隊考慮老中青三代相結合,多層次考慮問(wèn)題。(7)建立順暢的決策機制、科學(xué)決策授權機制。(8)將每日、每周、每月數據匯總成決策者報表/看板(如總經(jīng)理報表/看板)。(9)要求講具體的事例與事實(shí),避免模糊決策。(10)“兼聽(tīng)則明,偏信則暗”,多渠道獲取多方信息。(11)認真傾聽(tīng)反對者的意見(jiàn),提取有價(jià)值的信息。(12)跳出圈外思考,假設這是別人的事,自己只是觀(guān)眾。(13)從以往決策失敗的案例中總結教訓,從以往決策成功的案例中總結經(jīng)驗。(14)避免陷入情緒化決策,情緒化是決策的陷阱,情緒是決策的敵人。(15)認真聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)人士給出的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),專(zhuān)業(yè)很貴,不專(zhuān)業(yè)更貴。(16)閱讀本書(shū),學(xué)習書(shū)中案例,找到適合自己企業(yè)的決策方法。

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