由于企業(yè)的“契約之結(jié)”乃是契約各方重復(fù)博弈的結(jié)果，這種博弈的出現(xiàn)必須使契約各方的利益盡力體現(xiàn)，任何一方的利益受到損害都有可能導(dǎo)致企業(yè)走向滅亡。因此，KPI【智風(fēng)績效】建議，企業(yè)在確立財(cái)務(wù)目標(biāo)之前，一定要將與企業(yè)相關(guān)的利益關(guān)系人考慮進(jìn)去。結(jié)構(gòu)乃是系統(tǒng)各個元素的相互作用，并在其作用下，通過比較穩(wěn)定的方式、順序以及強(qiáng)弱程度來進(jìn)行。站到系統(tǒng)環(huán)境依存原則的角度來看，系統(tǒng)乃是存在于一定的環(huán)境之中的。這便導(dǎo)致了系統(tǒng)與 環(huán)境必須要保持物質(zhì)、能量以及信息方面的交換，這樣才能為企業(yè)生存奠 定基礎(chǔ)。由此可見，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)產(chǎn)生影響的因素主要包含以下幾個方面。

第一，企業(yè)中的每一位成員，乃至政府都對企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)產(chǎn)生影響。 尤其是企業(yè)中的每一位成員對企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)產(chǎn)生的影響是最大的，因?yàn)檫@  一 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)乃是通過董事會與股東大會來確立的。通常情況下，任何一 個企業(yè)的重大的財(cái)務(wù)決策都需要經(jīng)過股東大會，抑或董事會的表決才能決  定。而企業(yè)的經(jīng)理人與財(cái)務(wù)管理人員的任免也是由董事會決策的。任免 經(jīng)理人與財(cái)務(wù)管理人員的目的便是令企業(yè)的生存能力得到增強(qiáng)，保護(hù)企業(yè) 所有者自身的利益。另外，由于作為行政機(jī)構(gòu)的政府，通過為社會提供的 公共服務(wù)，并且還通過稅收的方式強(qiáng)行參與到企業(yè)的利潤分配之中，這便需要企業(yè)在吸引更多投資者時，必須具備良好的經(jīng)濟(jì)效益。

第二，企業(yè)的債權(quán)人對企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也會產(chǎn)生影響。一旦債權(quán)人將資金借給企業(yè)之后，通常都會運(yùn)用必要的監(jiān)督措施，以保證企業(yè)能夠在 規(guī)定的時間償還債權(quán)人投資的本金與利益。因此，當(dāng)借債成功之后，企業(yè) 必然會被債權(quán)人要求按借款合同規(guī)定的用途或者更有效地、合法地運(yùn)用借來的資金，這便需要企業(yè)必須有著良好的償還債務(wù)的能力。

第三，同樣對企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響的還有企業(yè)內(nèi)部員工。這里所指 的企業(yè)內(nèi)部員工不僅有普通的員工，還包含企業(yè)管理層，由于企業(yè)員工不 僅為企業(yè)提供了體力勞動，還提供了智力勞動，這時便需要企業(yè)必須支付 給員工合理的薪資。企業(yè)只有通過員工的努力才能不斷創(chuàng)造財(cái)富，這便導(dǎo) 致了員工的利益與企業(yè)的利益密不可分。當(dāng)企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時，一定要將員工的利益考慮進(jìn)去，而且應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮。

第四，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)產(chǎn)生影響的還包含其他利益集團(tuán)，諸如，供應(yīng)商，消費(fèi)者。